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標(biāo)題: 第十三章 工作態(tài)度很重要——爸爸寫(xiě)給未來(lái)女兒的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和技巧 [打印本頁(yè)]

作者: boylc123    時(shí)間: 2021-12-9 23:34
標(biāo)題: 第十三章 工作態(tài)度很重要——爸爸寫(xiě)給未來(lái)女兒的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和技巧
1、學(xué)會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)
我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有人說(shuō)“態(tài)度決定成敗”,作為職場(chǎng)新人或者有過(guò)幾次跳槽經(jīng)歷的人,工作態(tài)度確實(shí)能決定你的去留和發(fā)展前景。工作態(tài)度包含的方面很多,雞湯類型的我就不再多說(shuō)了,這里談一下我自己的一些切身體會(huì)。
即便不喜歡當(dāng)前的工作,但也要認(rèn)真負(fù)責(zé),不知道有多少人喜歡目前從事的職業(yè),或者說(shuō)能找到自己喜歡的工作,就算是從事自己喜歡的工作,等幾個(gè)月的興奮期一過(guò),接下來(lái)也僅僅當(dāng)做賺錢(qián)的工作而已。俗話說(shuō)“干一行愛(ài)一行”,我倒是覺(jué)的這只是一種美好的理想,或者用來(lái)安慰自己的話,實(shí)際上大多數(shù)人都是在做自己不喜歡的工作,又或者無(wú)所謂是否喜歡,僅僅是賺錢(qián)養(yǎng)家糊口。但是為了保住這份工作,雖然算不上喜歡,但是至少應(yīng)該是認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己眼前的工作。
       什么叫認(rèn)真?我覺(jué)得認(rèn)真就是從心里重視自己的工作。我接手過(guò)一個(gè)醫(yī)療項(xiàng)目,涉及病人看病的整個(gè)過(guò)程,說(shuō)實(shí)話雖然自己也去醫(yī)院看過(guò)病,但是卻談不上熟悉整個(gè)就醫(yī)流程,那怎么辦,我主動(dòng)到醫(yī)院待了幾天,查看病人就醫(yī)的每個(gè)環(huán)節(jié),細(xì)節(jié)方面就咨詢科室護(hù)士和醫(yī)生,本來(lái)我完全可以打電話問(wèn)醫(yī)院的配合人員,但是因?yàn)楫a(chǎn)品功能涉及到就醫(yī)流程,我必須親自去把各個(gè)流程弄明白,這樣心里才踏實(shí),等領(lǐng)導(dǎo)和客戶問(wèn)起來(lái),才能有底氣回答,在項(xiàng)目里面,我才能成為最熟悉流程的人,成為真正的“信息中樞”。要是自己不親自過(guò)去把流程細(xì)節(jié)問(wèn)清楚,只是打電話問(wèn)在醫(yī)院配合的工作人員,這樣只能是有大體了解,里面的細(xì)節(jié)是無(wú)法掌握的,我感覺(jué)這就是認(rèn)真對(duì)待工作的一種表現(xiàn)。當(dāng)然,這只是一個(gè)例子,至于認(rèn)真的什么程度,還要結(jié)合實(shí)際情況,有些問(wèn)題也不能過(guò)于認(rèn)真扣細(xì)節(jié)、鉆牛角尖,導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間,耽誤項(xiàng)目交付時(shí)間。
      什么叫負(fù)責(zé)?我認(rèn)為是責(zé)任感,使命感。一項(xiàng)工作干不好就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,和認(rèn)真不同,認(rèn)真是要求你干好,負(fù)責(zé)是指干不好就要接受處罰,往往責(zé)任會(huì)讓責(zé)任人產(chǎn)生的一定的壓力,對(duì)待工作更謹(jǐn)慎,思考更加深入和全面。所以,你可能不喜歡這一份工作,僅僅是為了賺錢(qián),但是既然干著這份工作,就得有種責(zé)任感,時(shí)刻想著,如果干不好,我可能就會(huì)失去這個(gè)職位,或者給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,從而承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。如果你的工作不需要其他人參與,與其他人關(guān)聯(lián)不大,那就每天把自己的工作干好;如果你是一個(gè)項(xiàng)目的成員,你的工作肯定會(huì)與其他人的工作相關(guān)聯(lián),就要確保自己輸出的工作結(jié)果是正確的,不要因?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤導(dǎo)致其他人工作無(wú)法進(jìn)行或出錯(cuò);如果自己是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,那就要慎重考慮每一個(gè)決定,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目交付成果負(fù)責(zé),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工作人員負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。如果無(wú)法按時(shí)完成或者達(dá)不到相應(yīng)的結(jié)果,自己就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,只有心里記著責(zé)任,才能時(shí)刻督促自己把工作干好。
     “認(rèn)真負(fù)責(zé)”平時(shí)都是一起說(shuō)的,很少人去仔細(xì)區(qū)分“認(rèn)真”和“負(fù)責(zé)”的區(qū)別,但是兩者確實(shí)不同。總結(jié)起來(lái)概括為,認(rèn)真是針對(duì)做一件事的態(tài)度,通過(guò)自己積極的態(tài)度,盡量得到一個(gè)好的結(jié)果。但是,至于結(jié)果是對(duì)是錯(cuò),好與不好,不做量化,不對(duì)結(jié)果進(jìn)行強(qiáng)制處罰,所以認(rèn)真是對(duì)應(yīng)的過(guò)程。而負(fù)責(zé)卻是對(duì)應(yīng)的結(jié)果,至于過(guò)程中,是否認(rèn)真去做不重要,只要能達(dá)到結(jié)果就可以了,對(duì)最終的結(jié)果要進(jìn)行評(píng)判和獎(jiǎng)懲。但是認(rèn)真和負(fù)責(zé)又密不可分,一般不認(rèn)真去做,就不會(huì)得到達(dá)到期望的目標(biāo)和結(jié)果。舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子說(shuō)一下認(rèn)真和負(fù)責(zé)的區(qū)別,比如領(lǐng)導(dǎo)讓員工A詢問(wèn)一個(gè)情況,下班前在微信上給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。第一種情況:A隨便問(wèn)了一下其他人,就給領(lǐng)導(dǎo)在微信發(fā)過(guò)去了,結(jié)果信息不對(duì),領(lǐng)導(dǎo)不滿意,信息錯(cuò)誤,扣了50元獎(jiǎng)金。在這個(gè)過(guò)程中,隨便問(wèn),說(shuō)明不認(rèn)真,沒(méi)有用積極的態(tài)度去做這件事,導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)不滿意的結(jié)果,A對(duì)這件事要負(fù)責(zé),扣錢(qián)就是處罰。第二種情況,A仔細(xì)調(diào)研核對(duì)信息,把最終的結(jié)果在微信告訴了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)不回復(fù),A也不管,反正給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了。這種情況是工作很認(rèn)真,也得到正確的信息,但卻沒(méi)有負(fù)責(zé),因?yàn)橹皇峭ㄟ^(guò)微信發(fā)給了領(lǐng)導(dǎo),但是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)回復(fù),有可能就沒(méi)看見(jiàn),而領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果是要知道這些信息,不是說(shuō)微信發(fā)給他就可以,最終是要知道這些信息,所以這種是認(rèn)真而不負(fù)責(zé)的。第三種情況,A調(diào)研得到準(zhǔn)確信息后,在微信發(fā)領(lǐng)導(dǎo),但是又不好要求領(lǐng)導(dǎo)收到后回復(fù)自己,在等待3個(gè)小時(shí)沒(méi)回復(fù)消息,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)看見(jiàn)信息,就去辦公室找領(lǐng)導(dǎo),結(jié)果不在,又打電話告訴一下領(lǐng)導(dǎo)信息已經(jīng)通過(guò)微信發(fā)了,并且在電話里解釋一下,因?yàn)槲⑿蓬I(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有回復(fù),又不在辦公室,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)忙看不見(jiàn),所以才給領(lǐng)導(dǎo)打電話的,這就是負(fù)責(zé)的表現(xiàn),A明白自己的最終責(zé)任就是要把信息傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)。再舉個(gè)例子,領(lǐng)導(dǎo)讓A訂機(jī)票,并把航班信息通過(guò)微信發(fā)給領(lǐng)導(dǎo),A定好之后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)后就不管了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)去了才發(fā)現(xiàn)航班取消了,回來(lái)問(wèn)A,A才發(fā)現(xiàn)收到一條航班取消的信息,沒(méi)有及時(shí)告知領(lǐng)導(dǎo),被扣500元獎(jiǎng)金。這個(gè)情況不能說(shuō)A工作不認(rèn)真,只是沒(méi)有對(duì)這件事負(fù)責(zé),如果說(shuō)A想到自己要對(duì)這件事情負(fù)責(zé),會(huì)想到如果航班臨時(shí)取消耽誤領(lǐng)導(dǎo)行程,自己就要受到處罰,肯定會(huì)關(guān)注航班信息了,所以在這件事上A沒(méi)有付到應(yīng)盡的責(zé)任。
     
2、積極的工作態(tài)度
積極的工作態(tài)度,落實(shí)到行動(dòng)上就是比別人“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、晚走點(diǎn)”。說(shuō)個(gè)我身邊真實(shí)的例子,小A新到一家軟件開(kāi)發(fā)公司工作,擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理,期間還有2個(gè)與他一起入職的,但最終只留下了小A一個(gè)人,其他2個(gè)人都被辭退了。我總結(jié)了下原因,作為職場(chǎng)新人,工作經(jīng)驗(yàn)并不豐富,但是積極的工作態(tài)度為A加了很多分,相比其他人更容易贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,所以才讓他留下了。“早到點(diǎn)、多干點(diǎn)、晚走點(diǎn)”,看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但是很少人能做到這三點(diǎn)。A入職的這家公司9點(diǎn)上班,18點(diǎn)下班,但是A發(fā)現(xiàn)早晨8:50之前到公司的竟然只有2、3個(gè)人,大部分都是在8:50到9:00之間到,因?yàn)?分鐘內(nèi)不算遲到,所以還有一部分人在9:00-9:05之間到。小A除了特殊情況外都是提前半小時(shí)到公司,一般在8:20左右打卡。晚上,公司員工一般都在18:05-18:20走完了,A每天是在18:40-18:50之間打卡下班,小A就這樣一直堅(jiān)持著,對(duì)A來(lái)說(shuō),已經(jīng)形成了一種習(xí)慣。公司大領(lǐng)導(dǎo)每天基本都是在10:30左右到公司,有一天領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)事情早晨8:30就到公司了,恰好看見(jiàn)A這么早就來(lái)公司了,就問(wèn)A怎么來(lái)這么早,A說(shuō)基本都是提前半小時(shí)到。結(jié)果A被評(píng)為當(dāng)月優(yōu)秀新人,多發(fā)了1000元獎(jiǎng)金。
其實(shí)小A之前沒(méi)有干過(guò)這個(gè)職位,只是干過(guò)類似的工作,但是A的學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),一直在努力學(xué)習(xí),按照領(lǐng)導(dǎo)要求去做。工作中有不明白的就去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)交流一下工作心得,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)自己有哪些不足的地方,自己努力去改正,因此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小A的工作態(tài)度十分滿意。平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些工作,其他員工不想多干活,小A就把工作干了,然后給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,下班的時(shí)候,A也會(huì)比別人晚走20分鐘,就這樣一直努力的工作,領(lǐng)導(dǎo)也把這一切看在眼中,后來(lái)試用期滿了,其他兩個(gè)同職位的員工被辭退了,反而小A被留了下來(lái)。后來(lái)A問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)為什么選擇了自己,其他兩個(gè)人工作能力都比自己強(qiáng)很多,領(lǐng)導(dǎo)告訴小A,通過(guò)3個(gè)月的試用期,能看出A對(duì)這份工作的熱情很高,態(tài)度積極,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排工作很上心,關(guān)鍵是能看見(jiàn)小A的進(jìn)步,覺(jué)得如果辭退A,這3個(gè)月對(duì)他的培養(yǎng)就浪費(fèi)了,但是其他2個(gè)人,雖然能力比小A高,但是下班準(zhǔn)時(shí)走,工作熱情也不高,3個(gè)月并沒(méi)有看見(jiàn)太大的進(jìn)步,他倆僅僅是把工作當(dāng)做賺錢(qián)的工具。而能力上的差距,小A通過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉是很快就可以彌補(bǔ)過(guò)來(lái)的,但是這種工作熱情和態(tài)度,卻是無(wú)法彌補(bǔ)的,因此領(lǐng)導(dǎo)最終選擇了讓小A留下來(lái)。
3、不要產(chǎn)生陌生感
進(jìn)入一個(gè)公司后,自己的能力能否快速展現(xiàn)出來(lái)和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系成正比,關(guān)系越近,工作干得越好。反之,如果你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的陌生感越強(qiáng),自身的工作能力就越無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。我想很多人都有這種感覺(jué),與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,討論問(wèn)題的時(shí)候能夠暢所欲言,反而能得到更多的靈感和解決方案,工作干起來(lái)更有勁頭,更順暢。相反,和領(lǐng)導(dǎo)陌生感越強(qiáng),等和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候,就會(huì)越緊張,擔(dān)心說(shuō)錯(cuò)了話,畏首畏尾,反而想不出更好的方案,和領(lǐng)導(dǎo)之間越陌生,自己的能力就越無(wú)法體現(xiàn)出來(lái)。
這個(gè)結(jié)論在項(xiàng)目推進(jìn)的時(shí)候也得到了證明,剛開(kāi)始的時(shí)候,問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)一些問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了很多想法,團(tuán)隊(duì)成員按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)卻說(shuō)這也不行那也不行,最后團(tuán)隊(duì)成員都不知道怎么干才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。被否定的次數(shù)多了,當(dāng)再遇見(jiàn)問(wèn)題的時(shí)候,一直糾結(jié)是否去問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間長(zhǎng)了,就會(huì)感覺(jué)很疲憊,心力交瘁。又因?yàn)樽约汉ε鹿ぷ鞒鲥e(cuò),結(jié)果越小心越出錯(cuò),越無(wú)法放開(kāi)手腳去干,自然也得不到好的結(jié)果。等再想和領(lǐng)導(dǎo)溝通一些想法的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)和領(lǐng)導(dǎo)溝通過(guò)了,也感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己態(tài)度也很冷淡,而自己也沒(méi)有最初的興奮勁了,慢慢的和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就變得很疏遠(yuǎn),有人堅(jiān)持不住就離職了。
我覺(jué)得作為項(xiàng)目或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,如果能及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),結(jié)局就會(huì)好很多。首先,要明白一個(gè)事實(shí),現(xiàn)在大部分領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)做管理,不會(huì)帶團(tuán)隊(duì),所以對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期望不要太高。一些小公司的老板都是干業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,然后自己成立公司。而很多主管級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),也是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,老板覺(jué)得業(yè)績(jī)不錯(cuò)就提拔他為主管了,所以這些層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)也不懂帶團(tuán)隊(duì),在他們看來(lái),帶團(tuán)隊(duì)就是能安排人把活干完就行了。在這種現(xiàn)實(shí)背景下,你就不要指望領(lǐng)導(dǎo)能給你太大的助力,有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)心里也拿不定注意如何去干,所以才不斷否定你的想法,但是此時(shí)你自己千萬(wàn)不要退縮,不能自暴自棄,覺(jué)得反正領(lǐng)導(dǎo)不同意自己的想法,就不要去和領(lǐng)導(dǎo)溝通想法了,越是這樣,你和領(lǐng)導(dǎo)之間的距離越來(lái)越遠(yuǎn),如果連溝通都沒(méi)有了,項(xiàng)目能干好才怪了。
4、是否加班看公司
      公司不都喜歡自己的員工加班嗎?很多人肯定都是這種想法,但是實(shí)際上如果員工都能在上班時(shí)間內(nèi)把工作干完,老板是不想讓員工加班的。因?yàn)閹讉(gè)人加班,公司卻要承擔(dān)各種費(fèi)用,比如電費(fèi)。就算2個(gè)人加班,公司至少也得打開(kāi)一個(gè)區(qū)域甚至一個(gè)辦公室的燈和空調(diào),這都是公司要承擔(dān)的費(fèi)用。如果有加班費(fèi)、加班餐,公司也需要承擔(dān)這部分費(fèi)用。也許你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),但是確實(shí)天天加班也被辭退了,千萬(wàn)不要以為只是加班就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,是否加班真的要看你的公司實(shí)際情況,看其他同事是否加班,領(lǐng)導(dǎo)是否加班,公司是不是鼓勵(lì)加班,因此到了一個(gè)公司剛開(kāi)始一定要隨大流,我說(shuō)的加班不是晚走一點(diǎn),而是指的比如18點(diǎn)下班,你加班到21點(diǎn)。周六本來(lái)不上班,你一個(gè)人到公司加班干活,針對(duì)是否應(yīng)該主動(dòng)加班,我覺(jué)得有以下幾種情況供你參考:
(1)主動(dòng)加班卻受到同事排擠
     有朋友A和我聊過(guò)一個(gè)情況,A負(fù)責(zé)工地的一些工作,正常下班時(shí)間19:00,A說(shuō)他一般19:10分左右下班就走了,一年多都是這樣也沒(méi)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)也覺(jué)得他干得挺好,有個(gè)新員工B入職之后,老板安排他和A一起在工地干活,剛開(kāi)始幾天,B每天都要20:00左右走,A覺(jué)得B是剛?cè)肼殻胍影嘌b裝樣子做給領(lǐng)導(dǎo)看,所以A也就沒(méi)管B,還是正常點(diǎn)走。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),B幾乎天天都是很晚才下班,有時(shí)候大晚上還來(lái)工地巡查一下,拍個(gè)圖片發(fā)到群里,這時(shí)A就坐不住了,本來(lái)自己就住的遠(yuǎn),家里還有老婆孩子,同事B是單身,A完全沒(méi)法和B比加班啊,但是經(jīng)過(guò)B這么一弄,領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)會(huì)的時(shí)候著重表?yè)P(yáng)了B的敬業(yè)精神,而且A明顯感覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己也不那么看中和熱情了,A是非常的郁悶,所以A是對(duì)B一點(diǎn)好感也沒(méi)有,最后聽(tīng)A說(shuō),B在工地干了沒(méi)多久,就被領(lǐng)導(dǎo)看中調(diào)回去了,但是沒(méi)過(guò)多久就辭職了,聽(tīng)說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)嫌B溝通協(xié)調(diào)不行,和大家相處的不愉快,A也找人問(wèn)了一下,原來(lái)是回到辦公室工作后,B還是晚上加班晚走犯眾怒了,而辦公室的那群人都是養(yǎng)尊處優(yōu),到點(diǎn)就走的人,怎么可能愿意加班,所以就合起來(lái)和B對(duì)著干排擠B,工作進(jìn)行不下去,大家也輪流找領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)B的問(wèn)題,實(shí)際上領(lǐng)導(dǎo)知道B很努力,但是沒(méi)有辦法不能因?yàn)橐粋(gè)B把其他人都得罪或辭退了,何況辦公室很多人都是皇親國(guó)戚,最后只能是把B辭退了。
你也許很奇怪,就是加個(gè)班,有這么嚴(yán)重嗎?本來(lái)是沒(méi)有這么嚴(yán)重的,但是要看加班是否觸犯了某些人的利益。首先,一個(gè)人加班,如果改變了整個(gè)單位原本的工作氛圍,導(dǎo)致其他同事被迫加班,那就很?chē)?yán)重了。本來(lái)單位沒(méi)有加班的習(xí)慣,大家都是到點(diǎn)就下班,忽然一個(gè)新來(lái)的同事總是喜歡加班干活,領(lǐng)導(dǎo)總是拿新員工和老員工相比,批評(píng)大家工作不努力,態(tài)度不認(rèn)真沒(méi)有激情了。大家為了討好領(lǐng)導(dǎo),也只能不情愿的留下來(lái)加班,到了下班點(diǎn)也不無(wú)法正常下班走人。其實(shí)心里是想走的,但是誰(shuí)都不想做第一個(gè)下班的,那個(gè)主動(dòng)加班的人,自然就會(huì)成為眾矢之的,受到大家的排擠。這種情況還只是同級(jí)的其他同事排擠你,如果有領(lǐng)導(dǎo)罩著你,還好說(shuō)。如果是你的直屬領(lǐng)導(dǎo),比如主管,平時(shí)也不加班,沒(méi)有加班的習(xí)慣,都是有家庭的人,下班也想早回去,但是你經(jīng)常晚上加班晚走,主管心里就想你是不是想替代他,他為了不被取代或者討好更大的領(lǐng)導(dǎo),也只能被迫加班,因此領(lǐng)導(dǎo)從心里就想讓你走人,少不了給你穿小鞋擠兌你,在大領(lǐng)導(dǎo)面前估計(jì)也不會(huì)說(shuō)你好話的,你真的就離著走人不遠(yuǎn)了,因此來(lái)到公司先問(wèn)下領(lǐng)導(dǎo)加班情況。
(2)總是加班會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得工作能力和方式有問(wèn)題
判斷一個(gè)員工的工作能力,不在于加班的長(zhǎng)短,而是看工作效率。如果遇到這種領(lǐng)導(dǎo)或公司,經(jīng)常加班反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得工作效率低,工作能力有問(wèn)題,甚至?xí)䲟?dān)心因?yàn)槟愎ぷ餍实投驼麄(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)完成。長(zhǎng)期下去,還會(huì)破壞公司原有的高效工作氣氛,所以就只能辭退了。如果是想裝作加班給領(lǐng)導(dǎo)看,是希望表現(xiàn)自己很努力,但是領(lǐng)導(dǎo)之前也是從員工走過(guò)來(lái)的,所以領(lǐng)導(dǎo)心里也有數(shù),也許領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是在努力工作,最終還是要看領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人,會(huì)怎么想,凡事有利弊,不能排除領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)為你在作秀的可能,就算是真的在努力工作,領(lǐng)導(dǎo)也可能誤會(huì)你在裝樣子給他看,就得不償失了。
(3)公司需要為加班員工付出更高的成本
一般公司對(duì)加班都會(huì)有規(guī)定,比如加班需要先提前申請(qǐng),經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意之后才能開(kāi)始加班。員工雖然感覺(jué)自己加班是在給公司干活,為公司創(chuàng)造價(jià)值,但是公司卻要計(jì)算產(chǎn)出比,因?yàn)閱T工在加班的同時(shí),公司也是要投入一定成本的,比如電費(fèi)、加班費(fèi)等。如果要是比較重要的項(xiàng)目,需要很多人一起加班,這樣可以降低加班成本,但是如果只有一兩個(gè)人加班,創(chuàng)造的效益又覆蓋不了公司的成本,在公司看來(lái),就是浪費(fèi)公司資源,增加不必要的開(kāi)銷。
身邊的一個(gè)真實(shí)案例是,A員工一個(gè)月正常休8天班,上班22天,A員工單身,平時(shí)下班也沒(méi)事干,所以平時(shí)下班后會(huì)在公司加班2個(gè)小時(shí)才走,周末也會(huì)到公司加班,等公司財(cái)務(wù)考勤發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)A一個(gè)月上班28天,連續(xù)2個(gè)月都是如此。公司人事部門(mén)就找A談話了,委婉的告訴A,,在單位加班,水電要開(kāi)著,比如冬天需要開(kāi)暖氣、夏天需要開(kāi)空調(diào),一個(gè)公司就因?yàn)橐粌蓚(gè)人加班開(kāi)著水電成本很高,偶爾加班無(wú)所謂,但是如果連續(xù)很多天都加班,公司核算成本的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)因?yàn)榧影喈a(chǎn)生的成本會(huì)增加很多,這還是不算加班費(fèi)的情況下,假如要給員工付加班費(fèi)的話,成本就更高了。甚至公司會(huì)認(rèn)為員工實(shí)際沒(méi)有重要的工作,只是想多賺加班費(fèi)。A聽(tīng)了也感到很委屈,自己只是想加班多干些工作,一直以為公司喜歡員工加班,卻沒(méi)想到原來(lái)加班還有這么多問(wèn)題。
人事告訴小A,意思是如果沒(méi)有重要工作沒(méi)完成,可以少加班,所以一個(gè)月累計(jì)加4天就可以了,因?yàn)楹茉缰埃揪烷_(kāi)會(huì)討論過(guò)加班成本的問(wèn)題,人事說(shuō)也是好心才提醒A的,因?yàn)槠渌硕己苌偌影啵桶l(fā)現(xiàn)小A加班情況嚴(yán)重,公司曾經(jīng)考慮A是否經(jīng)常無(wú)法完成工作,懷疑A的工作能力有問(wèn)題,本來(lái)還想辭退A的。人事說(shuō)先找A談一下看看什么情況。這一談才發(fā)現(xiàn)A的工作能力不差,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成了工作,只是沒(méi)有事想多干些工作。A聽(tīng)完后感到后怕,幸虧人事找自己談話了,要不然真要是認(rèn)為自己工作能力不行,無(wú)法完成工作把自己辭退了,就太冤枉了。






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